Piramida zdrave prehrane
Svi smo bili iznenađeni što čujemo nedavne vijesti da je JDRF odlučio zamijeniti svojeg vrhunskog izvršnog direktora i trgovati Jeffreyjem Breverom za predsjednika i izvršnog direktora drugog D-tata i vodećeg proizvođača Derek Rapp. Novost je došla prije nekoliko tjedana, a tada smo objavili neke detalje izvan početne najave o tome što to sve znači.
Predsjednik organizacije i drugi uvjeravali su nas da se ništa ne bi promijenilo u odnosu na nepredvidiv fokus i misija - i da će ovaj novi izvršni direktor pomoći u jačanju i čak proširenju programa koji su već na mjestu.
Dakle, postoji mogućnost da više dolazi do promjene …Bez obzira koliko dugo može biti glavni izvršni direktor, danas nam je počašćeno da podijelimo prvi od našeg dvodjelnog intervjua s Der
ek, koji postaje peta osoba koja drži tu poziciju u proteklom desetljeću. Ima važan posao, koji služi kao vrh izvršitelj za međunarodnu organizaciju od 206 milijuna dolara s 100 poglavlja diljem svijeta, gotovo 1 000 zaposlenika i 300 000 volontera širom svijeta - pomažući mu da se istakne kao vodeće istraživačko tijelo za dijabetes tipa 1.
DM) Kakva je vaša osobna veza s dijabetesom?DR) Moja supruga Emily i ja smo ponosni roditelji našem sinu Turneru, koji je sada 20 godina. Dijagniran je s T1D-om 2004. godine. Pet drugih rodbini Emily također ima bolest. JDRF je nastao i dalje će voditi osobe s osobnom povezanošću s dijabetesom tipa 1.Sa svojim pozadinom u biotehnologiji, što donosiš na stol i kako će to pomoći da te uputi?
Moja pozadina je u financiranju i upravljanju s koncentracijom u strateškom planiranju. Radio sam na području znanosti o životu, posebno na istraživačkoj strategiji i rješavanju problema. Više od 20 godina vodio sam organizacije diljem širokog spektra poslovnih dogovora. Igrao sam instrumentalnu ulogu u oblikovanju i provedbi strategije istraživanja, kroz svoj rad na Odboru (JDRF International), kao predsjedatelj istraživačkog odbora i kao član našeg strateškog savjetodavnog odbora koji je nadzirao različite farmaceutske, biotehnološke, i neprofitna partnerstva koje smo stvorili za prevođenje istraživanja na terapije i tretmane koji dolaze u ruke pacijenata.
Vjerojatno ste vidjeli dio priče o vašoj ulozi u Monsantu … kako biste to mogli riješiti za ljude iz D-Zajednice koji bi mogli imati pitanja ili nedoumica?Ono što ljudi misle o Monsantu kao tvrtki je nevažno u ovom kontekstu. Nadam se da će se T1D zajednica usredotočiti na ono što jesam i na moju predanost ovoj misiji. Očekujem da ću biti, a ja bih trebao biti, suditi na temelju toga da li pomažem premjestiti JDRF bliže našem konačnom cilju stvaranja svijeta bez T1D.
Imamo neke sličnosti u našoj pozadini, osobito naše snažne veze s T1D i JDRF. Mislim da je to važno jer šalje snažnu i pozitivnu poruku našoj zajednici da predsjednik Uprave JDRF-a ima isti udio u liječenju ove bolesti kao i oni.
Kao što je rekao John Brady, sve organizacije evoluirale su i prolazile kroz prijelaze vodstva i bilo je vrijeme za takvu tranziciju u JDRF-u. Kada se Jeffrey pridružio JDRF-u kao izvršni direktor u 2010., bio je optužen za vraćanje strategije organizacijske strategije, strategije prikupljanja sredstava, upravljanja i upravljanja. Zahvaljujući ne samo Jeffreyjevom vodstvu, ali i viziji i strasti našeg odbora, našem nevjerojatnom osoblju i našoj vojsci volontera, više smo nego ikada pokretali svijet bez T1D-a.
Što misliš kako će Jeffreyova ostavština biti glavni izvršni direktor JDRF-a?Jeffrey je napravio fantastičan posao. Mislim da je njegov najveći nasljed svibanj biti da je oživjela istinsku nadu među T1D zajednice da život mijenja tretmane i lijek nisu izvan naše kontrole.
Poput mnogih neprofitnih organizacija koji gledaju troškove, JDRF je imao dugogodišnji izazov regrutiranja i zadržavanja jakog vodstva. Možete li komentirati JDRF plaće ili razine ovih dana?
Ne bi bilo prikladno da komentarim ovo. Ne dijelimo nikakvu naknadu zaposlenika izvana dok ne postane javno znanje kroz izvještaje 990. Reći ću da radimo na privlačenju i zadržavanju talentiranih pojedinaca diljem organizacije. Očito, to dolazi s značajnim troškovima. Međutim, organizacija poput JDRF-a može biti samo snažna kao i njezini ljudi, pa smo spremni potrošiti na ovom području i raditi na uštedi u područjima gdje možemo.{
Napomena urednika: Vrativši se poreznim dokumentima poreza na dohodak u ovoj neprofitnoj bazi, izgleda da Jeffrey Brewer nije uzeo nikakvu plaću tijekom 3 ili više godina na čelu, a znamo da njegov prethodnik Alan Lewis je izabrao da ne prihvati plaću (oboje su bili samostalno bogati.) Godine 2008., tada je izvršni direktor JDRF-a Arnold Donald dobio ukupno 613 dolara, 178 u plaću i naknadu.}
Čuli smo da si bio ključni glas u oblikovanju vizije i fokusa JDRF-a iza kulisa od 2010. godine, iako je Jeffrey stvarno bio lice onoga što se dogodilo …
Ja sam bio uključen u JDRF na svim razinama od mojih godina volonterskog vodstva. Postoje stotine posvećenih roditelja, djedova i baka, prijatelja i onih koji žive s T1D-om koji voze naše akcije i strasti i osobno su uključeni od 2010. godine. Predan sam našem prikupljanju sredstava i ubrzavanjem napretka prema našim ciljevima.
Od 2010. služio sam na Međunarodnom upravnom odboru JDRF-a, a tek sam započeo dvogodišnji mandat kao zamjenik predsjedatelja IBOD-a. Osim toga, služio sam kao znanstveni savjetnik i kao član istraživačkog odbora i odigrao veliku ulogu u oblikovanju naše strategije istraživanja. Veća organizacijska vizija i plan koji su stekli vašu podršku ostaju na mjestu.
Razumijem kako je središnja točka našeg DNK-a da se predsjednik Uprave i cijeli naš tim osjećaju angažirani, povezani, podržani i cijenjeni.Zadržavanje volonterskog duha bit će središnji dio mog upravljanja. U idućim mjesecima očekujem da putujem oko svjetskog sastanka s našim poglavljima, našim volonterima i našim donatorima, budući da im budu dostupni, slušajući ih i odgovarajući na njih.
{
Napomena urednika: Ovo zapravo ne odgovara na postavljeno pitanje: angažiranje odraslih s T1D zajedno s djecom i obiteljima.
}
Imate li određene planove koje imate na umu odmah?Planiram ostati na kolegiju. Imamo pravi plan, prave ljude, pravu strategiju i pravo partnerstvo. Moj najveći prioritet pomaže našim volonterima i osoblju povećati resurse koji trebamo kretati još brže niz stazu na kojoj se nalazimo.
Ne, suradnja i partnerstvo ključni su za liječenje T1D-a. Što vidi kao najveći izazov JDRF-a u cjelini? Po prvi put u našoj povijesti imamo više obećavajuće znanosti za financiranje nego što imamo sredstva za provedbu. Zato je naš najveći izazov podizanje resursa za popunjavanje jaza za financiranje kako bismo ubrzali napredak u svim našim prioritetnim područjima.
Ostanite u tijeku s dijelom 2 ovog Q & A s Derekom Rappom, koji dolaze u ponedjeljak, 11. kolovoza. Prošetat ćemo dalje tamo gdje vidi JDRF na čelu dok je zadužen. Cijenimo vrijeme koje je Derek uzeo s nama u ranim danima na poslu kao novi vođa JDRF-a! Vidi također: dodatna pitanja postavljena na
Derek od naših sugovornika D-Advocates na diaTribe.Odricanje od odgovornosti
: Sadržaj koji je izradio tim za šećernu bolest. Za više detalja kliknite ovdje.
Odricanje od odgovornosti
Ovaj je sadržaj stvoren za blog Diabetes Mine, blog zdravlja potrošača usredotočen na zajednicu dijabetesa. Sadržaj nije medicinski pregledan i ne pridržava se uredničkih smjernica Healthline. Za više informacija o partnerstvu zdravlja s Diabetes Mine, kliknite ovdje.
